可靠性增長試驗

 基本概念

    *，裝備的可靠性是由設計決(jue) 定的。但是，由於(yu) 受到各種原因的影響，設計缺陷總是難免的，產(chan) 品在研製階段往往達不到用戶的可靠性要求，因此必須開展可靠性增長活動。

    必須指出，可靠性增長活動不是針對設計低劣的產(chan) 品的，而是針對經過認真設計仍然由於(yu) 某些技術原因達不到要求的產(chan) 品，而且可靠性增長活動比可靠性設計活動所需的資源和時間都多，因此，管理者往往隻對通過可靠性設計評審的產(chan) 品才安排可靠性增長計劃。那種把可靠性水平寄托在增長活動上的態度是錯誤的。

    可靠性增長的核心是消除影響產(chan) 品可靠性水平的設計缺陷。可靠性增長的關(guan) 鍵是發現影響產(chan) 品可靠性水平的設計缺陷。為(wei) 此，必須通過試驗或運行的途徑來實現產(chan) 品故障機理的檢測。常見的可靠性增長有，一般性的可靠性增長和可靠性增長管理。

    一般性的可靠性增長，是指事前未給出明確的可靠性增長目標，對產(chan) 品在試驗或運行中發生的故障，根據可用於(yu) 可靠性增長資源的多少，選擇其中的一部分或全部實施糾正措施，以使產(chan) 品可靠性得到確實提高的過程；它通常不製定計劃增長曲線，也不跟蹤增長過程，而是采用一兩(liang) 次集中糾正故障的方式，使產(chan) 品可靠性得到提高。由於(yu) 增長過程通常不能滿足增長模型的限度條件，增長後的產(chan) 品可靠性水平需要通過可靠性驗證試驗才能進行定量評估。

    可靠性增長管理，是指有計劃有目標的可靠性增長工作項目，並非可靠性增長過程中的管理工作。它是產(chan) 品壽命期內(nei) 的一項全局性的、為(wei) 達到預期的可靠性指標、對時間和資源進行係統安排、在估計值和計劃值比較的基礎上依靠新分配資源、對實際增長率進行控製的可靠性增長項目。可靠性增長管理有兩(liang) 個(ge) 特點：

    a)  有一個(ge) 逐步提高的可靠性增長目標: 可靠性增長管理主要針對大型軍(jun) 事裝備，把可靠性增長工作從(cong) 工程研製階段延伸到生產(chan) 階段或使用階段，在階段的轉接處和階段內(nei) 部劃分的小階段的進出口處設定可靠性增長目標，形成逐步提高的係列目標。這就促使有關(guan) 部門實施嚴(yan) 格管理和為(wei) 降低風險提供手段。 b)  充分利用產(chan) 品壽命期內(nei) 的各項試驗和運行記錄: 除了可靠性試驗之外，在產(chan) 品壽命期內(nei) 還有其它各種試驗以及運行過程都可能產(chan) 生故障信息，可以用於(yu) 可靠性增長的故障機理檢測，經過風險權衡後把其中的一部分納入可靠性增長管理的範圍，形成可靠性增長的整體(ti) ，使產(chan) 品可靠性逐步增長到預期目標。

    可靠性增長活動是一個(ge) 連續完整的閉環控製過程。在此環中，首要任務是發現產(chan) 品的設計缺陷——這主要是從(cong) 試驗、使用中發生的故障中發現；然後是對故障進行分析——重點研究重複性故障和關(guan) 鍵故障發生的原因，當認定為(wei) 設計缺陷後提出糾正這些設計缺陷的措施；接著是實施糾正措施——將修改設計的措施在少數產(chan) 品（試驗樣品）上實施，並通過試驗驗證糾正措施的有效性；zui後是修改技術文件和把糾正措施推廣到同型號產(chan) 品中去——這是落實可靠性增長活動的重要工作，是發揮可靠性增長試驗效益的關(guan) 鍵步驟。可靠性增長活動可以在工程研製階段、生產(chan) 階段進行，甚至在使用階段進行。按照有關(guan) 標準的規定隻在裝備研製階段才進行可靠性增長試驗和增長工作，但從(cong) 我國的實際情況出發，有不少已經裝備*多年的產(chan) 品仍然對其進行可靠性增長試驗和“可靠性補課工作”，並取得了顯著成績。這就是說，要根據產(chan) 品的技術狀況和可靠性水平去決(jue) 定何時以何種形式開展可靠性增長活動。

    是可靠性增長活動的主要內(nei) 容，是產(chan) 品工程研製階段單獨安排的可靠性工作項目，成為(wei) 工程研製階段的組成部分。通常安排在工程研製基本完成之後和可靠性鑒定試驗之前進行。此時，產(chan) 品的性能與(yu) 功能已經基本達到設計要求，產(chan) 品結構與(yu) 布局已經接近批生產(chan) 的要求，故障信息的確實性已經較高，且此時故障糾正措施的實施所需資源和時間較少。使用階段的可靠性增長活動可以利用產(chan) 品的現場故障信息和現場使用狀況記錄來取代工作。